In Stability. Entwicklungsberatung.
Veränderungen begleiten unser Leben in immer stärkerem Maße. Der effektive Umgang mit Veränderung und die Entwicklung entsprechender Fähigkeiten ist alternativlos.
Gemeinsam mit Ihnen beschreiben wir Ihre Entwicklungsziele, besprechen sinnvolle Maßnahmen und Vorgehensweisen, klären die Form der Zusammenarbeit und definieren Zielgrößen, die Ihnen anzeigen, ob sie Ihr Ziel erreicht haben.
Ziele und Bedürfnisse verbinden
Prozessabläufe in Organisationen werden häufig dadurch behindert, dass Mitarbeiter ihre individuellen Bedürfnisse und Werte kaum in den Unternehmenszielen verorten können. Wagen Sie neue Perspektiven!
Ursachen & Ressourcen sichtbar machen
Es ist wie mit einem Eisberg. Wenn Symptome Unternehmenserfolge oder Ihre persönliche Entwicklung behindern, schauen wir hinter die Fassade, machen die wirklichen Ursachen sichtbar und befähigen Sie bzw. Ihre Organisation.
Schnell entlasten, langfristig befähigen
Wenn Sand im Getriebe steckt, kostet Sie das Zeit und Energie. Wir versprechen eine schnelle Entlastung auf der Symptomebene und mobilisieren Ihre Ressourcen.
Distanz und Nähe zulassen
Gehen Sie mit Nähe auf Distanz! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Bindung und Beziehung (vor)leben, während Sie gleichzeitig unter Wahrung Ihrer Reflektionsfähigkeit intervenieren.
Bewusste Entscheidungen treffen
Wir fördern die Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Veränderung und bewusste Entscheidungen. So können Sie Veränderungen an Notwendigkeiten ausrichten und ergebnisorientiert arbeiten.
"Watte" weglassen
Häufig werden die relevanten Themen und Probleme nicht bzw. nichtklar benannt. Die Folge: Passiver Widerstand. Darum setzen wir auf eine ehrliche und offene Auseinandersetzung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
In den Kern vorstoßen
Veränderungsarbeit muss tiefgreifend genug stattfinden, um Verhalten nachhaltig zu ändern. Mit Struktur- und Prozessverständnis sowie fundierter psychosozialer Erfahrung erkennen und adressieren wir auch tiefer liegende kulturelle Ebenen.
Identifikation fördern
Mitarbeiterloyalität ist für Unternehmen erfolgskritisch. Maßgeblicher Erfolgsfaktor ist das sichtbare Leben von Werten in der Unternehmenskultur. Nur so können Mitarbeiter ihr eigenes Selbstverständnis in der Unternehmensidentität wiederfinden.
Aktuelle Meldungen
- 25. März 2020
Individuelles Sparring: Motivieren und Führen in Isolation
Unsere Unterstützung für Sie aus aktuellem Anlass:- 17. März 2020
Aktive Krisenbegleitung Echtzeit-Unterstützung für Entscheidungsträger
Unsere Kunden sagen ...
Präzise und verständlich. Eine Beratung, die in der Lage ist, für jeden den richtigen Weg zu wählen, um die Themen zu vermitteln - sowohl gewerblich als auch kaufmännisch Angestellte verstehen, worum es geht! Empathisch auf die einzelnen Kompetenzen und Kenntnisse der Teilnehmer eingehend und dabei immer zielführend.
