In Stability. Entwicklungsberatung.

Veränderungen begleiten unser Leben in immer stärkerem Maße. Der effektive Umgang mit Veränderung und die Entwicklung entsprechender Fähigkeiten ist alternativlos.
Gemeinsam mit Ihnen beschreiben wir Ihre Entwicklungsziele, besprechen sinnvolle Maßnahmen und Vorgehensweisen, klären die Form der Zusammenarbeit und definieren Zielgrößen, die Ihnen anzeigen, ob sie Ihr Ziel erreicht haben.

Ziele und Bedürfnisse verbinden

Prozessabläufe in Organisationen werden häufig dadurch behindert, dass Mitarbeiter ihre individuellen Bedürfnisse und Werte kaum in den Unternehmenszielen verorten können. Wagen Sie neue Perspektiven!
Ziele und Bedürfnisse verbinden

Ursachen & Ressourcen sichtbar machen

Es ist wie mit einem Eisberg. Wenn Symptome Unternehmenserfolge oder Ihre persönliche Entwicklung behindern, schauen wir hinter die Fassade, machen die wirklichen Ursachen sichtbar und befähigen Sie bzw. Ihre Organisation.
Ursachen und eigene Ressourcen sichtbar machen

Schnell entlasten, langfristig befähigen

Wenn Sand im Getriebe steckt, kostet Sie das Zeit und Energie. Wir versprechen eine schnelle Entlastung auf der Symptomebene und mobilisieren Ihre Ressourcen.
Schnell entlasten und langfristig befähigen

Distanz und Nähe zulassen

Gehen Sie mit Nähe auf Distanz! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Bindung und Beziehung (vor)leben, während Sie gleichzeitig unter Wahrung Ihrer Reflektionsfähigkeit intervenieren.
Distanz und Nähe zulassen

Bewusste Entscheidungen treffen

Wir fördern die Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Veränderung und bewusste Entscheidungen. So können Sie Veränderungen an Notwendigkeiten ausrichten und ergebnisorientiert arbeiten.
Bewusste Entscheidungen treffen

"Watte" weglassen

Häufig werden die relevanten Themen und Probleme nicht bzw. nicht
klar benannt. Die Folge: Passiver Widerstand. Darum setzen wir auf eine ehrliche und offene Auseinandersetzung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
"Watte" weglassen

In den Kern vorstoßen

Veränderungsarbeit muss tiefgreifend genug stattfinden, um Verhalten nachhaltig zu ändern. Mit Struktur- und Prozessverständnis sowie fundierter psychosozialer Erfahrung erkennen und adressieren wir auch tiefer liegende kulturelle Ebenen.
In den Kern vorstoßen

Identifikation fördern

Mitarbeiterloyalität ist für Unternehmen erfolgskritisch. Maßgeblicher Erfolgsfaktor ist das sichtbare Leben von Werten in der Unternehmenskultur. Nur so können Mitarbeiter ihr eigenes Selbstverständnis in der Unternehmensidentität wiederfinden.
Identifikation fördern

Unsere Kunden sagen ...

Im Unternehmen ist man ständig mit komplexen Situationen konfrontiert, in denen Teamarbeit eine wesentliche Rolle spielt um die gesetzten Ziele zu erreichen. In Stability hat uns im Führungsteam unterstützt, wieder eine gemeinsame Identität und ein Wir-Gefühl in der Organisation zu entwickeln. Durch gezielte Maßnahmen haben wir darüber hinaus gemeinsam mit In Stability die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Technik deutlich verbessert. Die Verbindung von Industrieerfahrung, fachlicher und psychosozialer Kompetenz bei In Stability hat uns beeindruckt.
Dr. Martin Gonschior
Dr. Martin Gonschior
Plant Manager Semi-finished Products Plant Stoecken and Bladder Business, Continental Division Tires