In Stability. Entwicklungsberatung.

Veränderungen begleiten unser Leben in immer stärkerem Maße. Der effektive Umgang mit Veränderung und die Entwicklung entsprechender Fähigkeiten ist alternativlos.
Gemeinsam mit Ihnen beschreiben wir Ihre Entwicklungsziele, besprechen sinnvolle Maßnahmen und Vorgehensweisen, klären die Form der Zusammenarbeit und definieren Zielgrößen, die Ihnen anzeigen, ob sie Ihr Ziel erreicht haben.

Ziele und Bedürfnisse verbinden

Prozessabläufe in Organisationen werden häufig dadurch behindert, dass Mitarbeiter ihre individuellen Bedürfnisse und Werte kaum in den Unternehmenszielen verorten können. Wagen Sie neue Perspektiven!
Ziele und Bedürfnisse verbinden

Ursachen & Ressourcen sichtbar machen

Es ist wie mit einem Eisberg. Wenn Symptome Unternehmenserfolge oder Ihre persönliche Entwicklung behindern, schauen wir hinter die Fassade, machen die wirklichen Ursachen sichtbar und befähigen Sie bzw. Ihre Organisation.
Ursachen und eigene Ressourcen sichtbar machen

Schnell entlasten, langfristig befähigen

Wenn Sand im Getriebe steckt, kostet Sie das Zeit und Energie. Wir versprechen eine schnelle Entlastung auf der Symptomebene und mobilisieren Ihre Ressourcen.
Schnell entlasten und langfristig befähigen

Distanz und Nähe zulassen

Gehen Sie mit Nähe auf Distanz! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Bindung und Beziehung (vor)leben, während Sie gleichzeitig unter Wahrung Ihrer Reflektionsfähigkeit intervenieren.
Distanz und Nähe zulassen

Bewusste Entscheidungen treffen

Wir fördern die Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Veränderung und bewusste Entscheidungen. So können Sie Veränderungen an Notwendigkeiten ausrichten und ergebnisorientiert arbeiten.
Bewusste Entscheidungen treffen

"Watte" weglassen

Häufig werden die relevanten Themen und Probleme nicht bzw. nicht
klar benannt. Die Folge: Passiver Widerstand. Darum setzen wir auf eine ehrliche und offene Auseinandersetzung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
"Watte" weglassen

In den Kern vorstoßen

Veränderungsarbeit muss tiefgreifend genug stattfinden, um Verhalten nachhaltig zu ändern. Mit Struktur- und Prozessverständnis sowie fundierter psychosozialer Erfahrung erkennen und adressieren wir auch tiefer liegende kulturelle Ebenen.
In den Kern vorstoßen

Identifikation fördern

Mitarbeiterloyalität ist für Unternehmen erfolgskritisch. Maßgeblicher Erfolgsfaktor ist das sichtbare Leben von Werten in der Unternehmenskultur. Nur so können Mitarbeiter ihr eigenes Selbstverständnis in der Unternehmensidentität wiederfinden.
Identifikation fördern

Aktuelle Meldungen

Dr. Nadine Tchelebi als Senior Beraterin bei In Stability
  • 01. August 2017

Das Team von In Stability bekommt weitere Verstärkung

Unsere Kunden sagen ...

Die Begleitung von In Stability bei der Neustrukturierung unserer Führungsebene hat in kurzer Zeit zu hervorragenden Ergebnissen geführt, die von allen Beteiligten voll getragen werden. So haben die In Stability Berater unserem Unternehmen viel Zeit und damit Geld gespart!
Bild Olaf Bargemann
Olaf Bargemann
Geschäftsführer der Lebenshilfe Osterholz gemeinnützige GmbH