Einführungskurse

Der zweitägige Kurs bietet eine kompakte Einführung für Mitarbeiter & Führungskräfte aus Organisationen, Personal- & Organisationsentwickler sowie Berater & Coaches, die mit anderen gemeinsam erfolgreicher sein möchten. Vermittelt werden die Grundlagen eines beziehungsorientierten Menschenbildes. Es fokussiert die einzigartigen Ressourcen und Fähigkeiten des Menschen, gemeinsam mit anderen sinn-stiftend und wirksam zusammenzuarbeiten und damit auch über sich hinauszuwachsen. Weiterhin führt der Kurs ein in die Grundlagen beziehungsorientierter Theorien, Modelle und deren Anwendung für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit in privaten wie professionellen Beziehungen sowie von Teams und von Organisationen. Dabei stehen u.a. die praktischen Anwendungsperspektiven von Führung, Beratung und Coaching im Mittelpunkt.

Der Kurs bietet eine kompakte Einführung in die grundlegenden Modelle der Transaktionsanalyse (TA) und ihrer Anwendung. Es ist gedacht für Menschen, die ihr Wissen über die TA auffrischen wollen oder die ohne weiteren Hintergrund eine Einführung in die TA erhalten wollen. In jedem Fall ist das Seminar ohne weitere Vorkenntnisse buchbar.

Der TA-101-Kurs folgt einem von der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA) festgelegten Curriculum und wird von dieser zertifiziert. Damit erwerben die Teilnehmer ein offiziell anerkanntes Qualifizierungszertifikat. Der TA-101-Kurs ist zugleich eine gute Möglichkeit, Klarheit zu gewinnen über weiterführende Ausbildungsmöglichkeiten z.B. in beziehungsorientierter Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung.

Der zweitägige Schnupperkurs bietet einen kompakten Einblick in teilweise unbewusste Gruppendynamiken, die sich hinter komplexen Entscheidungsprozessen in Organisationen verbergen und ist maßgeschneidert auf Führungskräfte, Team- & Projektleiter sowie Personal- & Organisationsentwickler, die ihre Rollenwirksamkeit signifikant scharf stellen möchten. Vermittelt werden Grundlagen von beziehungsorientierten Entscheidungsprozessen, denn Führen heißt gemeinsam Einfluss gestalten: zielorientiert Gruppendynamiken mit anderen und durch andere steuern. Die Zeiten hierarchischer und individualistischer Führung sind vorbei.

TeilnehmerInnen erfahren durch Feedback in Echtzeit, wie sie - beabsichtigt und unbeabsichtigt - Gruppenentscheidungsprozesse beeinflussen. Dies setzt die Bereitschaft voraus, das eigene Führungsbeziehungsmuster zu reflektieren. Die Leitfrage bleibt: „Was passiert hier eigentlich gerade wirklich?“.