Einführungskurse

Führen heißt Einfluss nehmen. Einflussnahme in Organisationen wird mehr und mehr im Miteinander gelebt und Entscheidungsprozesse sind fast immer Gruppenentscheidungsprozesse. Wer führen will muss also auch Teamdynamiken verstehen – wie sie entstehen, warum es sie gibt und wie man sie als Führungskraft zielorientiert steuert.

Wir erleben, dass Teams nicht immer durch einen effizienten Prozess zu Entscheidungen kommen. Manchmal hat man das Gefühl, man nähert sich dem Ziel, nur um sich dann erneut im Kreis zu drehen. Es gibt Situationen in denen es sich anfühlt, als ob man mindestens drei Themen auf einmal bespricht. Oder es stimmen tatsächlich alle der Entscheidung zu, nur es macht keiner was - die Verbindlichkeit verfliegt schnell. Es kann auch passieren, dass manche Teammitglieder gegen eine Entscheidung sind, weil sie eigentlich gegen die Person sind, die sie vorschlägt. Und oft berichten Teams, dass sie nicht zu Entscheidungen kommen können, weil es eine „schwierige“ Person gibt, die alle aufhält.

Der Mehrwert dieses Kurses: Teilnehmer erhalten die Möglichkeit unter professioneller Begleitung auszuprobieren, wie sie selbst - gewollt oder ungewollt - auf solche beispielhaften Gruppenentscheidungsprozesse Einfluss nehmen, und warum das, was sie tun für ihre eigene Zielsetzung effektiv ist, oder auch nicht. Die Leitfrage ist dabei immer: „Was passiert hier eigentlich gerade wirklich?“ Somit trainiert diese Kursmethodik eine Kernkompetenz für Führungskräfte: Die Stärkung der eigenen Wirksamkeit, um Teamentscheidungen effektiv zu mobilisieren.

Während des Kurses wird Feedback in „Echtzeit“ gegeben, welches die Fähigkeit sein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren voraussetzt.