Im Herzen von Hannover: In Stability hilft Menschen, ihre Wirksamkeit zu erhöhen, z.B. als Führungskraft, Berater oder Praktiker.

Meine Wirksamkeit zeigt sich in meinen Beziehungen: z.B. als authentische Führungskraft, die gemeinsam mit ihrem Team Ziele erreicht und in der eigenen Organisation erfolgreich ist. Oder als kompetenter Coach, der seinen Klienten hilft, die eigenen Probleme zu lösen. Oder als Praktiker, der in seinen professionellen Arbeitsbeziehungen mit anderen effektiver ist.

Kurzum: wir professionalisieren Führungskräfte, bilden Coaches und Organisationsberater aus, und helfen Menschen gleich welchen Hintergrunds, professionell wirksamer zu sein.

Fähigkeit zur vertrauensvollen Zusammenarbeit und zur Kooperation.

Fähigkeit zur bewussten Regulierung von Nähe und Distanz.

Fähigkeit, sich selbst reflektieren und Rückmeldung geben zu können.

Fähigkeit zur konstruktiven Auseinandersetzung und zum Konflikt.

Fähigkeit zur wirksamen Ziehung von Grenzen und Konsequenz in Beziehung.

Fähigkeit zum Umgang mit dem Dickicht von Widersprüchen und Politik.

Außerdem vermitteln wir Modelle, Methoden und Konzepte zur Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung. Dabei arbeiten wir interdisziplinär. Schwerpunkte sind u.a. Transaktionsanalyse und Systemik sowie neueste relationale Ansätze. Grundlage ist unser beziehungsorientiertes Menschenbild. Aktuelle Veröffentlichungen von uns finden Sie in unserer Mediathek.

Zu unseren Kunden zählen Führungskräfte und Mitarbeiter aus internationalen Unternehmen, wie z.B. Continental oder Bahlsen, sowie aus kleinen oder mittelständischen Unternehmen insbesondere aus Norddeutschland. Und wir bilden eine zunehmende Zahl von Coaches, Teamentwicklern und Organisationsberatern aus. Am Ende macht es diese Mischung, von der Teilnehmer sagen, dass sie ihnen besonders viele Impulse für die eigene Entwicklung gibt.

Nebenbei sei noch erwähnt, dass wir zahlreiche maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Organisationen durchführen.

Was uns weiterhin auszeichnet:

• kleine Gruppen von 10 bis 14 Teilnehmern
• praktische Arbeit an den konkreten Anliegen der Teilnehmer
• Fokussierung auf Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung
• Konsequent interdisziplinär: gut ist, was nützlich ist
• Besondere Stärke in der Befähigung zum konzeptionellen Arbeiten