Richtig erfolgreich sein: beziehungsorientiert Organisationen transformieren, Teams entwickeln, Führungskräfte befähigen, Kultur fördern
Ziele erreichen, Krisen bewältigen, Leistung steigern, Orientierung geben, Strategie fokussieren.
Mit In Stability an Ihrer Seite: kompetent - wirtschaftserfahren - auf Augenhöhe
Beispiele von Organisationen, die auf uns bauen
Vorteile der Beratung von In Stability
Was Sie davon haben:
Kostenlose Beratung buchen
Erzählen Sie uns, was Sie bewegt und was Sie erreichen wollen!
Wir beraten Sie gerne in einem ersten Schritt kostenlos & unverbindlich.
Beratungsschwerpunkte
Was wir hier zeigen, machen wir oft und gerne. Aber nicht nach einem Schema oder Standardprozess, sondern bedürfnisorientiert und je nach Situation unterschiedlich.
Transformationsprozesse begleiten
Begleitung von Organisationen in laufenden Transformationsprozessen, wie z.B. Implementierung einer neuen Strategie, Fusionsprozesse oder Krisenbegleitung sowie konkrete Hilfestellungen, um mit Veränderungen besser umzugehen oder ihre Umsetzung zu erleichtern und wirksam zu verankern.
Wirksam Krisen bewältigen
Intensive und sehr fokussierte Arbeit mit Gesellschaftern, Vorständen und Geschäftsführungen an der Bewältigung herausfordernder bis krisenhafter Unternehmenssituationen mit dem Ziel, den unmittelbaren Druck zu reduzieren, Alternativen zu erarbeiten, Handlungsfähigkeit zu steigern, Zusammenhalt zu fördern und wirksam zu handeln.
Begleitung von Unternehmerfamilien
Begleitung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld von Familien-, Gesellschafter- und Organisationsinteressen sowie Unterstützung bei wichtigen Fragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Verständigung zur langfristigen unternehmerischen Ausrichtung oder signifikante Unternehmensentwicklung.
Leitbild- und Strategiearbeit
Begleitung von Organisationen bei der Weiterentwicklung von Mission & Vision, Sinn & strategischen Zielen, kulturellen Leitlinien sowie konkrete Hilfestellungen, um innerhalb von Führungsteams dazu zu einem gemeinsamen Verständnis zu kommen, das Kraft für die Umsetzung entfaltet.
Führungskräfteentwicklung
Begleitung von Führungskräften & -teams in ihrer Entwicklung mit dem Fokus der persönlichen Entwicklung des einzelnen ebenso wie dem stärkeren Zusammenwachsen von Führungsteams als wichtige Gruppen, die über die Führungskultur Einfluss nehmen auf die Entwicklung der Unternehmenskultur.
Kulturentwicklung
Begleitung von Organisationen in kulturellen Entwicklungsprozessen, wie der Arbeit an Haltungen & Einstellungen (Mindset) und konkretem Verhalten, um z.B. die Kooperation zwischen Bereichen zu verbessern, sich neuen Perspektiven zu öffnen oder Mitarbeiter- & Leistungsorientierung zu integrieren.
Teamentwicklung
Entwicklungsbegleitung von Teams, z.B. um die Fähigkeiten der Selbstorganisation zu erhöhen, wirksamer zusammenzuarbeiten, die Verantwortungsteilung zwischen Führung & Mitarbeitenden zu verbessern, Konfliktfähigkeit zu erhöhen oder Teams zu helfen, sich zu finden oder neu auszurichten.
Coaching
Begleitung von Führungskräften & Mitarbeitenden in der professionellen Entwicklung, wie z.B. Verbesserung der eigenen Wirksamkeit, Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden, Erhöhung der Konfliktfähigkeit, Umgang mit schwierigen Entscheidungssituationen oder Klärung eigener Entwicklungsperspektiven.
Warum mit In Stability?
Marktführer in beziehungsorientierter Beratung & Akademie
> 30 Jahre Wirtschaftskompetenz
langjährige Erfahrung in Inhouse-Führungskräfteentwicklung
vertrauensvoller Partner zahlreicher Familienunternehmen
> 200 Organisationen erfolgreich & nachhaltig begleitet
Profit- und Non-Profit-Expertise
Was In Stability besonders macht
Darauf können Sie sich verlassen!
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten dialogisch, partnerschaftlich & auf Augenhöhe.
Wir lassen Watte weg & kommen auf den Punkt.
Wir fördern ehrliche & offene Auseinandersetzung.
Wir helfen, bewusste Entscheidungen zu fällen.
Wir sind klar & verbindlich.
Praxisbeispiele
Reale Fälle aus unserer Beratungspraxis.
Anonymisiert & zugleich so, wie sie stattgefunden haben. Lesen Sie selbst!
Beispiel 1: wachstumsorientierte Organisationsentwicklung
Ein erfolgreiches Familienunternehmen wächst signifikant. Damit steigen die Anforderungen an die eigene Professionalisierung exponentiell ebenso wie an eine substanzielle Anpassung der Unternehmenskultur. Hierfür haben wir einen mehrjährigen Transformationsprozess gestaltet und begleitet.
Beispiel 2: zukunftsweisende Unternehmensnachfolge
In einer Unternehmerfamilie kriselt es zwischen 3. und 4. Generation. Zugleich kriselt es wirtschaftlich im Familienunternehmen. Wie kann ein Nachfolgeprozess gestaltet und zugleich die Organisation zukunftsorientiert ausrichtet werden? Eine vielschichtige und komplexe Herausforderung.
Beispiel 3: Führungskräfteentwicklung im Mittelstand
Ein mittelständisches Unternehmen hat ein neues Mitarbeiter- und Führungsleitbild entwickelt. Das soll jetzt in der international tätigen Organisation mit Leben gefüllt werden. Dafür wurde ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte entwickelt, das vielfältige positive Wirkungen entfaltet hat.
Beispiel 4: beziehungsorientierte Teamentwicklung
Ein regional tätiges Familienunternehmen will sich verändern. Die bislang eher hierarchisch geprägte Führungskultur soll einer stärker selbstorganisierten Arbeitsweise weichen. Den Führungskräften des Leitungskreises wird klar, dass die Veränderung mit ihnen beginnen muss.
Zertifizierungen & Mitgliedschaften
.
Was Kunden über uns sagen
Hören Sie doch mal rein!
Der In Stability-Newsletter – am Ball bleiben!
Durch Anklicken des Buttons "Abschicken" erkläre ich mich damit einverstanden, dass In Stabilty mir regelmäßig Informationen per E-Mail zuschickt. Ich kann mich jederzeit wieder abmelden.